当传统型管理课程还在奉书本为圣经，当“创新”型管理课程还在为几十年前他人的案例绞尽脑汁，BSN已经在引导你去剖析最值得研究的案例 – 改进你自己的企业！
传统的管理学习会灌输学员大量的管理知识，然后让他们把理论应用于一些特定的问题或案例。也许你来自零售业，却不得不花费大力气去研究一个生物工程企业。这样的学习对你的职业发展是否最为有效？不一定；这样的学习是否会充满乐趣？恐怕不会。
BSN，我们颠覆了传统，从一个全新的学术视角来重新审视一切。在这里，学习不是始于灌输知识，而是提出一个问题，一个你自己所关心的问题，一个你的企业面临需要解决的问题。你的学习将围绕着这一问题，为了解决它，你需要去钻研相关管理知识，衡量各种可选方法，然后提出最佳的解决方案。 常务副校长
但这并不是学习的结束。BSN要求更进一步。我们始终认为，只有当设计的解决方案得到实施并取得了成果，才成为真正的学习。学习，在BSN并不仅仅意味着思考，更预示着行动。
BSN教学的核心，就是学习“如何进行学习”。一旦学员掌握了分析问题的技巧，具备了在纷繁复杂的环境中辨别最核心问题的能力，并知晓如何去寻找可能的解决方法，就会比那些可以熟练背诵各种理论的人更能应对严峻的现实挑战。
